¿Ud. ya trabajó para un líder a quién no podía dejar de seguirlo? La primera empresa para la cual trabajé después de concluir la Facultad, era administrada por un líder igual. Recuerdo una vez cuando uno de mis compañeros me dijo que el Sr. Mills quería verme. Me avisó que él quería pedirme que hiciera algo detestable. Sin embargo, después de algunos minutos de conversación con el Sr. Mills, me sentí cautivado por su gentileza, respeto y dignidad, Al salir de su oficina yo estaba sorprendido por el modo cómo una tarea que antes me parecía tan detestable, se había transformado en un desafío anhelado para alcanzarlo.

      A las personas les gusta seguir a un líder talentoso. En el mercado de trabajo también existen muchos llamados de ''líderes", que después de examinados minuciosamente, no tienen seguidores verdaderos y dedicados. Dicen que un líder sin seguidores es apenas alguien solitario que salió para pasear. ¿Cuál es la diferencia?

Barna Research Ltda, una empresa sobresaliente por su habilidad en identificar tendencias y prácticas sociales, en 1997 hizo una encuesta con el fin de determinar, qué es lo que las personas desean de un líder. Las cinco calidades principales encontradas fueron:

1. Habilidad para estimular a las personas para alcanzar sus objetivos (87%). 

2. Habilidad en la negociación de un acuerdo cuando existen conflictos (78%). 

3. Capacidad para identificar el proyecto correcto de una ejecución a ser tomada (77%). 

4. Capacidad para tomar decisiones, mismo que no agraden a todos, tomando en cuenta el interés de las personas (76%). 

5. Experiencia en entrenamiento, y en el desarrollo de otros líderes que deseen trabajar efectivamente en la realización. (75%).

      Proverbios 14:28 enseña: "La grandeza de un rey depende del número de personas que él gobierna; sin ellas, él no es nada". En otras palabras: Ud. solo, no puede hacer nada, si no tiene quién le ayude. Muchos creen que una vez alcanzada una posición de autoridad, las personas deben seguirle automáticamente. Sin embargo, muchas veces esa "posición" de autoridad, hace con que él se sienta un jefe solitario para afrontar la batalla. Sin embargo, un líder efectivo reconoce que la autoridad emanada por su posición, no significa nada, sin la disposición y el apoyo entusiasmado de su equipo.

Si Ud. quiere que sus " súbditos" fieles (empleados o compañeros de trabajo) le sigan en la batalla, recuerde lo que necesita hacer para tenerlos en esa condición. Un líder vigoroso estimula a los otros, negocia conflictos habilidosamente, traza un proyecto claro para ejecutarlo, cuida el interés de las personas y los transforma en futuros líderes.

¿En cuál de estas cinco áreas Ud. cree que necesita tomar más atención en ésta semana, para que sea un líder más eficiente y productivo?